Джая Шила пр - Успех в грихастха ашраме - Страница 32

благу в перспективе, долгосрочному благу шреяс.

• Мы должны строить мосты между идеальным и реальным, для того чтобы избежать жизни в двух изолированных купе или сферах: 1) идеалистическая, эфирная, духовная, абстрактная сферы, 2) мирское, повседневное, рутинное, нудное.

• Самое главное - мы должны стремиться к долгосрочному счастью, но в нашей жизни не должно быть ничего искусственного

2.2. Пересмотрите свою семейную жизнь:

А. Мы все понимаем, что в своей жизни исполняем различные роли. Как сказал Шекспир, "Мир - театр, а люди в нем актеры ".

Б. Наш опыт жизни в детстве уже оформляет нашу жизнь, придает ей определенные очертания. Наши родители и другие люди - это просто исполнители ролей хороших или плохих, и все они влияют на нашу жизнь. Дети подражают 90% нашей деятельности и лишь на 10% делают то, что им говорят, т.е. на 10% они следуют нашим словам и на 90% нашему поведению, пытаясь имитировать его.

• Поэтому мы должны практиковать то, что мы проповедуем, осознавая, что мы уже пишем определенный сценарий поведения наших детей. Всяким своим действием мы вносим штрих в их жизнь, поскольку это повлияет на их поведение. Преданные понимают этот принцип, все, конечно, в разной степени, и должны стараться менять свою собственную жизнь в лучшую сторону, поскольку это повлияет на жизнь других.

В. Многие проблемы в браке проистекают из-за неправильных ожиданий со стороны супруга.

(Более подробно мы обсуждали эти проблемы в 5-ой главе, которая называется "Великие ожидания").

2.3. Переосмысление своих ролей.

Супруги и родители играют три главные роли: производителя, менеджера и лидера.

Производитель - это тот, кто хочет, чтобы что-то было сделано, но сам не вдохновляет других членов семьи и не поручает им часть обязанностей. Результат этого, как правило, негативный.

Менеджер - это тот, кто осуществляет определенные планы, делегируя или доверяя другим членам семьи определенные обязанности и устанавливая определенные стандарты и процессы, основанные на правильных принципах. Но при этом он слишком фокусируется на непосредственном эффекте, а не на эффективности или делает вещи правильно вместо того, чтобы делать правильные вещи. Менеджмент необходим, иначе будет полная путаница, люди будут обвинять друг друга в том, что дела не сделаны.

Ниже приводятся некоторые результаты, к которым приводит концентрация исключительно на роли менеджера:

1) дети помогают неохотно, хотят как можно скорее уйти от своих обязанностей, нет теплоты во взаимоотношениях;

2) люди выполняют свои обязанности без чувства, без души.;

3) у всех членов семьи нет чувства, общей цели;

Лидер - это тот, кто:

1) показывает направление, цель, к которой нужно двигаться, объясняя каждому его роль и его цель;

2) создает команду, семью, основанную на взаимном уважении;

3) фокусируется на типе взаимоотношений выигрыш/выигрыш для всех членов семьи.

Исполняя роль лидера, мы делаем все вещи в должной последовательности, но наш главный интерес состоит в вовлечении всех в процесс преодоления различных препятствий и постоянной адаптации к вечно изменяющимся обстоятельствам растущей семьи.

Все три роли необходимы и жизненно важны в семейной жизни. На начальных ступенях родители играют все три роли, фокусируясь, как правило, на какой-то одной роли в большей степени. По мере того, как дети растут, возрастает значение роли менеджера и лидера, и в конце концов роль лидера становится более важной.

2.4. Пересмотрите свои цели:

В наших попытках обрести то, что мы хотим обрести в браке, мы довольно часто концентрируемся на том, что мы хотим обрести немедленно. При этом мы не осознаем важности поддержания самих людей, вовлеченных во взаимоотношения с нами и поддержание имеющихся активов, которые создают возможности для достижения цели.

Такой подход может действовать в течение какого-то времени, но он не может продолжаться эффективно долго. Он не поможет нам построить нужный уровень доверия для создания счастливых взаимоотношений.

Если мы пренебрегаем этим принципом, эмоциональный банк доверия с окружающими личностями будет почти опустошен. Брак требует постоянных вкладов на этот счет доверия в форме мягкости, смирения, заботы, вежливости, приятных слов и необусловленной бескорыстной любви. Если уровень доверия высок между людьми, тогда между ними легко осуществляются коммуникации.

Если уровень доверия низок, мы пытаемся вступить как-то в эти взаимоотношения, но на самом деле мы пытаемся жить независимой жизнью, просто терпя свою семью. Если мы встали на такой путь, наши взаимоотношения будут дальше разрушаться, станут более злобными, каждый будет пользоваться оборонительной тактикой и все закончится разводом.

В каком-то смысле корысть, эгоизм являются причиной материальных размолвок и развода, поэтому мы должны развивать перспективное видение в сознании Кришны, т.е. мы должны развивать любовь к нашим младшим - тем, кто зависит от нас, любовь без духа эксплуатации.

С чего мне начинать, если я хочу улучшить свои взаимоотношения ?

Прийти к перемене во взаимоотношениях, может быть, сложно, но к этому возможно прийти, если мы будем совершать небольшие вклады в банк доверия по отношению к тем, кто рядом с нами и кто дорог нам. Эти вклады могут проявляться в форме вежливости, доброты, участливости, служения, подарков, честности, искренних извинений за ошибки прошлого, за болезненные реакции, за все наши эгоистические тирады и за все другие траты, которые мы совершали, снимая что-то с этого эмоционального счета доверия.

2.5. Перестройка семейных систем

Четыре системы необходимы для нормального функционирования семьи:

1)