Шрутакирти пр - В чем сложность - Страница 62

Прабхупады. Он относился к нам с такой любовью! И при этом был совершенно отреченным.

Я вновь приступил к своим обязанностям слуги, словно бы и не оставлял их. Он - мой хозяин, я - слуга. Взаимоотношения неизменно сладостные. Я понимал, что Шрила Прабхупада позволил мне совершать преданное служение по своей беспричинной милости. Моим единственным преимуществом было желание служить ему. Я молился, чтобы служить ему так, словно бы я никогда не оставлял своего служения.

Шрила Прабхупада, вы исполнены бескорыстной любви. Поэтому Господь Чайтанья выбрал вас, чтобы дать Святое имя всем и каждому, во всем мире, не принимая во внимание касту, веру, цвет кожи или пол. Вы - самый великодушный среди всех аватар.

«Я покажу вам, как готовить расагулы»

24 июля 1974 г. ИСККОН Нью-Вриндаван, Западная Виржиния

Спустя семь месяцев после того, как оставил личное служение ему, я снова вместе со Шрилой Прабхупадой.

Этим днем в Нью-Вриндаване преданные обсуждали, как правильно готовить расагулы. Услышав разговор, Шрила Прабхупада сказал:

- Сегодня я покажу вам, как готовить расагулы. Приготовьте все необходимое.

Преданные были в восторге. Для многих это была уникальная и единственная возможность увидеть, как Шрила Прабхупада управляется на кухне. Шрила Прабхупада объяснил, как створожить молоко и приготовить сироп, и, когда все было готово, пришел на кухню и занялся расагулами. Осторожно, мастерски орудуя ложкой, он вращал шарики в сиропе, а все преданные внимательно наблюдали за действиями Его Божественной Милости. Все, кроме одного сан-ньяси, - тот смотрел на сами расагулы. Шрила Прабхупада одернул его:

- Ты уже наполовину съел все это.

Через несколько минут Прабхупада повернулся к Киртанананде Махараджу и сказал:

- Теперь твоя очередь.

Едва Шрила Прабхупада передал ложку, как расагулы начали распадаться и съеживаться чуть ли не до половины своей величины. Киртанананда Махараджа попытался было спасти хоть что-то и все-таки предложить Божествам, но - увы! - расагулы оказались безнадежно испорчены. Некоторые из нас попробовали их на всякий случай, но и на вкус они оказались ужасны.

«Можно очень просто побриться бритвой...»

15 августа 1974 г. ИСККОН Вриндаван, Индия

За те семь месяцев, которые я провел вдали от Шрилы Прабхупады, я женился и оброс вещами. Одно из своих новых приобретений, электробритву, я взял с собой в Индию.

Однажды утром во время лекции по «Шримад Бхагаватам» Шрила Прабхупада повел речь об «угра карме».

- Можно очень просто побриться бритвой, - говорил он. - Это совсем не трудно, но сейчас все усложняется. Надо

использовать электричество. Это шумно, и если сломается, то побриться невозможно. Решая небольшую проблему, вы создаете множество других.

Он мне ничего не сказал прямо, но я знал, что он имеет в виду: часом раньше я брился в своей комнате, и жужжание электробритвы беспокоило его.

Шрила Прабхупада, во многих случаях вы поучали меня именно таким образом, и в этом проявлялось ваше сострадание ко мне. Простите меня, пожалуйста, за то, что мое упрямство и обидчивость не позволяли вам прямо говорить мне, что следует делать. Спасибо вам за то, что позволяли служить вам. Мое существование бессмысленно без служения вашим лотосным стопам.

«Это решаю я. Не вы»

25 августа 1974 г. ИСККОН Вриндаван, Индия

В течение нескольких недель Шрила Прабхупада очень плохо себя чувствовал. Он практически ничего не ел и не мог передвигаться без посторонней помощи. Прошло немало времени, прежде чем он начал выздоравливать, и ученики почувствовали облегчение.

Пока Шрила Прабхупада болел, некоторые члены Джи-Би-Си собирались и обсуждали, как освободить его от обязанностей, связанных с управлением делами Общества. Они надеялись, что, если ему не нужно будет постоянно заботиться об управлении ИСККОН, его здоровье улучшится.

Было решено провести собрание членов Джи-Би-Си с участием Шрилы Прабхупады.

- Шрила Прабхупада, - сказал один из них, - мы решили, что сможем взять на себя весь менеджмент, а вы могли

бы спокойно работать над переводами. Вам не стоит беспокоиться об управлении Обществом. Мы вполне можем сделать это за Вас.

Шрила Прабхупада сидел за своим рабочим столом. Он ответил тотчас же, и довольно гневно:

- Когда я захочу, чтобы вы взяли руководство в свои руки, когда я решу больше не заниматься организационными вопросами, то я просто прекращу ими заниматься. Не указывайте духовному учителю, когда ему нужно отойти от управленческой деятельности. Кто, вы думаете, вы такие, чтобы говорить своему духовному учителю, что он не должен больше руководить? Я в состоянии решить сам за себя, заниматься мне делами управления или нет. Когда я приму решение, что я больше не желаю этим заниматься, я тут же оставлю управленческую деятельность. Это решаю я. Не вы.

На этом собрание закончилось.

Шрила Прабхупада, вы были нашим полководцем, и вы не собирались преждевременно покинуть поле боя. Для меня было откровением видеть, как мало знали о вашем настроении некоторые из лидеров нашего Общества. Еще до того, как вы начали говорить, я, по опыту, уже догадывался, каким будет ваш ответ. Именно поэтому, рядом с вами, под вашей защитой, я чувствовал себя в безопасности. Вы хотели быть уверенным, что ваш ИСККОН растет и развивается надлежащим образом, и намеревались сделать для этого все возможное.

Шрила Прабхупада, вы всегда подавали нам совершенный пример. Вы делали все так,