Взаимоотношения в вайшнавской общине - Страница 8

же вам нужно. Я хочу улучшить свое служение, и потому спрашиваю: "Как, на ваш взгяд, у меня идут дела?" Без обратной связи можно ли об этом догадаться?

Некоторые из вас выполнили домашнее задание. Пожалуйста, не стесняйтесь. Мы должны чувствовать себя одной семьей и обмениваться мыслями. Итак, если человек делится чем-то при всех, он совершает значительный духовный прогресс. К концу этого курса вы ощутите, как день ото дня меняется ваше сознание. Но сначала я расскажу вам одну историю.

Я являюсь Джи-би-си во Франции, Швейцарии, некоторых Штатах Америки, а также в Африке. Нью-Вриндаван - это центр, где мы с Радханатхой Свами со-Джи-би-си. Занимаясь служением, я часто общаюсь с представителями других религий. Однажды я рассказывал жителям Нью-Вриндавана что-то из опыта подобного общения. Мне очень хочется помогать преданным, и распространять нашу миссию по всему миру.

Однако, в тот раз я заметил, что мои слова не производят особого впечатления на слушателей, и спросил у них, почему. В ответ мне сказали, что предыдущие лидеры настолько погрязли в этой межрелигиозной солянке, что потеряли целомудрие и чистоту.

Мы не должны быть сектантами, но следует всегда оставаться верными нашей вайшнавской сиддханте. Из-за того, что лидерам недоставало этой верности и целомудрия, межрелигиозные идеи не нашли у преданных отклика. Получив обратную связь, я понял, в чем суть проблемы и как лучше излагать свой материал.

Много лет назад мне довелось работать в Западной Африке. Я постоянно говорил президентам храмов, чтобы они лучше заботились о преданных и о самих храмах. Снова и снова мне приходилось повторять, что нужно быть сострадательными, нужно заботиться, нужно любить. Но, несмотря на мои многочисленные объяснения, никаких перемен не происходило. Идеи были хорошие, но почему-то они не работали.

Однажды я позвал президентов, чтобы получить какую-то обратную связь. И тогда до меня дошло, что все это время они не понимали, о чем я говорил. Они думали, что лидер должен быть крутым боссом, а все остальные - маленькие человечки, которые бегают где-то там внизу. Поэтому, когда человек становился президентом, он стремился всеми управлять.

Это своего рода культурный феномен или явление. По всей стране у людей такое сознание, будто бы руководство является непререкаемым авторитом, а все остальные должны слушать, что им говорят. Это один из аспектов коммунизма. И зачастую наши лидеры-преданные ведут себя подобным образом. Они думают: "Я начальник, а ты мой подчиненный. Может быть, конечно, я и не очень умный, но ты все равно, должен меня слушаться".

Но нам следует завоевывать, покорять сердца людей. Президенты храмов должны стать чуткими и заботливыми, как отцы. Не только требовать, но и по- настоящему печься о благополучии каждого, стараясь понять его нужды и проблемы. Таким образом можно воодушевлять людей.

Я попросил своих президентов, чтобы они начали вести дневник. "Пожалуйста, записывайте все случаи в течение дня, когда вы очень старались заботиться о преданных",- сказал я. Региональный секретарь, путешествуя по храмам, должен был проверять эти дневники.

И тогда лидеры вдруг поняли, что прежде относились к людям формально. Они практически не старались ни о ком заботиться. Просто руководили, стремясь к достижению каких-то результатов. Если преданный в храме заболевал, они говорили: "Прабху, вы не есть это тело, повторяйте Харе Кришна, и все пройдет". Но когда болели сами, то немедленно вызывали врача. Случалось, что у кого-то из преданных не было нормального сари или дхоти. Но у них самих и их жен всегда были самые лучшие сари и дхоти. Другими словами, они не были чуткими и внимательными к своим подопечным.

Когда о преданных хорошо заботятся, они с удовольствием занимаются служением, и не хотят никуда уезжать. Итак, если нам доверено руководство, мы просто обязаны делать для преданных все, что в наших силах. И кем бы мы ни были, очень важно получать обратную связь от людей, которые нас окружают.

Вот несколько примеров из моего личного опыта. Теперь я хотел бы послушать вас. Для здорового сообщества характерно наличие обратной связи. Рупа Госвами объясняет, что один из признаков любви - раскрывать свой ум и выслушивать мысли других. Плохо, когда мы находимся рядом, но между нами нет по-настоящему глубокого общения. (Дальше идет диалог Махараджа с преданными).

* Это то, что не нравится во мне. Упрямство и чтобы…

* А вы спросили у кого, у подруги?

* У прабху нашей нама-хатты.

* Он вас давно знает?

* Год, наверное.

* И на второй вопрос сказали, что не хватает смиренности.

Здесь не очень длинные ответы, но есть над чем задуматься. Когда люди дают какую-то оценку со стороны, мы получаем представление, что они о нас думают. Таким образом, у нас появляется возможность лучше служить им. Ведь теперь мы узнали, как нам исправиться.

Очень полезно записывать эти ответы и размышлять. Даже если люди говорят вещи, которые на первый взгляд кажутся неверными или не совсем точными, мы должны быть внимательны: ведь наша цель - выяснить, что они чувствуют, когда общаются с нами. Важно